<p>Sodexo, supporteur officiel des Jeux olympiques et paralympiques de Paris 2024 soutient deux athlètes paralympiques : Pierre-Yves Gautier (para tir à l'arc) et Timothée Adolphe (para athlétisme).<br>Pour en savoir plus, veuillez retrouver en pièce jointe le communiqué de presse officiel.</p>

Sodexo soutient 2 athlètes paralympiques pour les JOP2024

<p>The Adecco Group, partenaire officiel du tournoi de tennis-fauteuil de Roland Garros, a donné l’opportunité au Club Handicap et Compétences et à ses membres d’assister aux matchs pendant toute une journée.<br><br>En début de matinée, nous avons été accueillis au village de Roland Garros pour partager un moment convivial. Nous avons pu écouter Florence Alix-Gravellier, ancienne championne de tennis-fauteuil et actuelle vice-présidente de la Fédération française de tennis, qui nous a éclairé sur les enjeux de l’inclusion et de la diversité dans le monde du sport et leurs impacts sur la société.<br><br>Lors de cette 121e édition, pour la première fois de l’histoire, un match de tennis-fauteuil s’est tenu sur le court principal Philippe Chatrier et a été retransmis en direct à la télévision. Les membres du Club ont ainsi pu assister en tribune à la demi-finale masculine du tournoi de double en tennis-fauteuil entre la paire française Peifer/Houdet et la paire nipponne-argentine, Kunieda/Fernandez.<br><br>Nous avons tous constaté le niveau de jeu de ces professionnels et la beauté de ce sport. Même si le résultat final était différent de celui souhaité 7/6, 6/1 pour Kunieda/Fernandez, tous les invités ont été conquis par la performance des joueurs.</p>

Les membres du Club dans l'espace village de Roland Garros. 

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Les membres du Club et les équipes de The Adecco Group à Roland Garros

Le Club Handicap et Compétences invité à Roland Garros par The Adecco Group

<h2 style="margin-left:0px;"><strong>Contexte et enjeux</strong></h2><p style="margin-left:0px;">En Europe, on recense 87 millions de personnes en situation de handicap âgées de 16 à 64 ans. Elles représentent 18% de la population européennes. Parmi elles, 51% occupent un emploi. Dans le même temps, le taux de chômage des personnes en situation d’invalidité est deux fois supérieur à celui des personnes qui n’ont pas de handicap. Ce taux de chômage peut varier en fonction de plusieurs facteurs tels que l’âge, le sexe ou le niveau de formation.&nbsp;</p><p style="margin-left:0px;"><strong>Plus d’une personne sur deux en situation de handicap déclare s’être déjà sentie discriminée.</strong></p><h2 style="margin-left:0px;"><strong>L'Europe engagée pour l’emploi des personnes en situation de handicap</strong></h2><p style="margin-left:0px;">L’Union européenne a commencé à développer et cadrer une politique en direction des personnes en situation de handicap depuis le début des années 70. Et surtout en 1996 avec une communication sur l’égalité des chances. Depuis, la commission européenne a produit énormément de plan d’action, des indicateurs statistiques, des rapports et des préconisations en faveur de l’inclusion dans l’emploi notamment. &nbsp;</p><h3 style="margin-left:0px;"><strong>La politique européenne en quelques dates</strong></h3><ul><li>1996 : Communication sur l'égalité des chances&nbsp;;</li><li>1997 : Article 13 relatif à la clause de non-discrimination du handicap à raison du handicap (Traité d'Amsterdam) ;</li><li>27 novembre 2000 : Directive cadre&nbsp;qui introduit le droit à compensation dans le domaine de l'emploi et le concept de l’aménagement raisonnable&nbsp;;</li><li>2006 : Article 27 de la Convention des Nations Unies relative aux droits des personnes handicapées ;</li><li>2017 : L'article 17 du socle européen des droits sociaux ;</li><li>2021 : Stratégies européennes successives de 2010/20 puis 2021/30 (qui fixent des orientations des États membres pour les guider dans l’élaboration de leur politique d’emploi).</li></ul><h2 style="margin-left:0px;"><strong>Rendre le marché du travail plus inclusif</strong></h2><p style="margin-left:0px;">Certains pays se voient davantage favorables à faire appel aux droits des personnes discriminées comme la Finlande ou la Suède. D’autres pays comme la France, l’Espagne ou l’Italie optent davantage pour la mise en place d’une politique de quota. On peut distinguer trois catégories de pays :&nbsp;</p><ol><li>Le premier groupe, soutient une législation contraignante pour les employeurs. Tous ces pays ont choisi d'introduire des quotas pour imposer aux secteurs public et privé des obligations d'atteindre des quotas d'emploi pour les personnes en situation de handicap, sous peine de sanctions.</li><li>Le second groupe repose sur le principe de non-discrimination, par opposition à la logique des quotas. Ce groupe prône l'instauration d'une logique d’incitation plutôt qu’une logique de sanctions. L'employeur est tenu de faciliter les conditions de travail et d'emploi.</li><li>Le troisième groupe est caractérisé par une configuration hybride. Les pays imposent peu ou pas de quotas et n'appliquent pas formellement le principe de non-discrimination. Les pays choisissent d'introduire des incitations telles que des subventions lorsque les entreprises embauchent des personnes handicapées ou adaptent les conditions de travail.</li></ol><h2 style="margin-left:0px;"><strong>Qu’en disent les entreprises ?</strong></h2><p style="margin-left:0px;">Pour les entreprises françaises, il faudrait une politique de diversité qui s'inscrit dans une perspective plus « globale » que l'Europe et qui est promue prioritairement au niveau national.<br><i>« Le siège maintient une dynamique d’ensemble, mais chaque filiale est maîtresse de la mise en œuvre opérationnelle de la stratégie d’inclusion, en fonction des pays et des cultures… Chacun avance à sa mesure » </i>selon Total</p><p style="margin-left:0px;">En effet, les managers interrogés insistent sur les contrastes en terme de degré de sensibilisation et les disparités entre les pays. A titre d'exemple partagé par Total, le sol britannique est plus au fait sur les questions du handicap mental et psychique, du burn-out et de la prévention que cela engendre.&nbsp;</p><p style="margin-left:0px;">Mobiliser et soutenir les lignes managériales par des formations de sensibilisation, de soutien opérationnel et de partage des meilleures pratiques est essentiel.</p>

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L’emploi des personnes en situation de handicap en Europe

<p>Les responsables de missions handicap sont confrontés à de nombreuses interrogations dans le cadre de leurs fonctions. Il est impératif pour eux de pouvoir échanger avec d’autres acteurs de même niveau. La philosophie du Club est de regrouper des entreprises volontaires et engagées qui souhaitent croiser leurs regards sur les thématiques du handicap dans les trajectoires professionnelles.</p>

Créé en décembre 2010, le Club Handicap et Compétences est composé de 30 membres représentant des entreprises engagées pour l'inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap. 
Plus qu'un espace d'échanges et de réflexions, le Club cherche à apporter des solutions concrètes aux problématiques liées à l'emploi et au handicap.

Présentation du Club et de son activité

Présentation du Club Handicap et Compétences

<p>Le Club Handicap et Compétences a été créé en décembre 2010 par 16 grandes entreprises, déjà engagées dans une politique active en matière de handicap et désireuses de mettre en commun leurs expériences afin de faire évoluer leur réflexion et leurs actions.&nbsp;</p>

Son origine

<p>Favoriser l'insertion professionnelle des personnes en situation de handicap en partageant les savoirs et expériences des entreprises partenaires et ainsi permettre la production d'outils sur le travail, l'emploi et le handicap.</p>

Son objectif

<ul><li>Proposer un espace de réflexion, d'analyse et d'étude.</li><li>Définir des orientations, des pistes d'amélioration.</li><li>Développer des procédures, formations et outils.</li></ul>

Ses ambitions

Club Handicap et Compétences

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