CHC_Inforgraphie_Les aidants_Quel rôle pour les missions handicap.pdf

Les aidants représentent plus de 11 millions de personnes en France, soit 1 salarié sur 5. Ce chiffre ne cesse d’accroître en raison du vieillissement de la population. Soutenir les salariés aidants doit ainsi devenir un sujet prioritaire pour les entreprises.&nbsp;Les entreprises membres du Club se sont ainsi emparées du sujet au cours de l'année 2023 par le biais d'un groupe de travail, qui le 11 mai dernier restituait l'ensemble des réflexions menées ensemble pour faire avancer le sujet.&nbsp;Cette infographie, réalisée par le Club, vient compléter le travail fourni par les membres, et vise à capitaliser sur les pratiques des entreprises membres, mais aussi sur les échanges menés au cours de l'événement du 11 mai dernier.&nbsp;Destinée aux missions handicap, cette infographie revient dans un premier temps sur le statut de salarié.es aidant.es, pour dans un second temps souligner les pratiques en entreprises : labellisation, accord handicap ou accord spécifique, care management etc.&nbsp;&nbsp;

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Les salariés aidants : Quel rôle pour les missions Handicap ?

Communiqué_de_presse_Guide_Télétravail_et_handicap.pdf

Guide-Handicap-et-teletravail.pdf

&nbsp;Le Club Handicap et Compétences fait paraitre ce jour un recueil pratique consacré au télétravail des personnes en situation de handicap.&nbsp;Depuis plus d’un an, la crise sanitaire a bouleversé les méthodes de travail, de recrutement et de management en raison d’un déploiement massif du télétravail.69 % des personnes handicapées indiquent&nbsp;« ressentir davantage de stress et d’anxiété »&nbsp;depuis le début de la crise sanitaire, contre 41% de la population générale.Avec cette nouvelle publication, le Club Handicap et Compétences souhaite accompagner les entreprises à comprendre et répondre au mieux aux enjeux induits par le télétravail pour les personnes en situation de handicap.

Couverture du guide "Le télétravail des personnes en situation de handicap". Vue plongeante d'une personne qui travaille à son bureau avec un ordinateur. La présence d'un chat sur le bureau indique que la personne travaille depuis chez elle.

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Le télétravail des personnes en situation de handicap

Communiqu_de_presse_guide_gestion_carriere.pdf

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guide_gestion_de_carrire_des_personnes_en_situation_de_handicap.pdf

Le Club Handicap et Compétences ajoute un nouveau guide à sa collection de publications destinées à éclairer les enjeux des politiques d’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap.Alors que 75% des personnes en situation de handicap estiment ne pas être / avoir été accompagnées dans leur carrière, ce nouvel opus consacré à la gestion de carrière des collaborateurs en situation de handicap, apporte un éclairage à un processus souvent ignoré.Vidéo de présentation du guide : <a href="https://www.youtube.com/watch?v=ND9aHS0wMBU">La gestion de carrière des collaborateurs en situation de handicap - YouTube</a>

Couverture du guide "La gestion de carrière des collaborateurs en situation de handicap". Quatre portraits de personnes.

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La gestion de carrière des collaborateurs en situation de handicap

La gestion de carrière des personnes en situation de handicap

guide_cotraiter_STPA_Aspects_pratiques.pdf

À la suite de l’édition d’un premier guide&nbsp;présentant la cotraitance avec le secteur protégé&nbsp;et adapté, les membres du Club Handicap et&nbsp;Compétences ont poursuivi leurs travaux pour&nbsp;s’intéresser aux étapes de sa mise en oeuvre&nbsp;opérationnelle.Ce deuxième guide est consacré&nbsp;à ses aspects pratiques afin de permettre&nbsp;aux acteurs d’accroître leurs opérations de&nbsp;cotraitance et de participer au développement du&nbsp;STPA et à celui des politiques d’inclusion de leurs&nbsp;entreprises.

Couverture du guide "Cotraiter avec le STPA aspects pratiques"

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Cotraiter avec le STPA aspects pratiques

Cotraiter avec le Secteur du Travail Protégé et Adapté, aspects pratiques

Fiche_d_autodiagnostic.pdf

Guide_handi_cap_ou_pas_cap.pdf

Convaincu que l’intégration professionnelle des personnes en situation de handicap nécessite la mobilisation du plus grand nombre des entreprises et désireux de faire évoluer les pratiques pour une meilleure intégration des différences à la performance des organisations, le Club Handicap et Compétences a réalisé ce guide&nbsp;à l’attention des dirigeants et responsables de PME.

Couverture du guide "Entreprise Handi Cap ou pas Cap ?"

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Entreprise Handi Cap ou pas Cap ?

Entreprise, handi'cap ou pas cap ? Guide à l'attention des reponsables de PME

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Le fruit du travail des membres du Club Handicap et Compétences a permis de faire émerger le 5ème livrable sur le Handicap et la Performance.Management, projet, produit, collaborateur..., la performance a envahi la sphère de l’entreprise et fait figure aujourd’hui de vocable incontournable pour qui veut faire entendre sa voix au travail.

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Handicap et Performance

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Au-delà d’une modalité de réponse à l’obligation d’emploi de travailleurs handicapés, le développement de la cotraitance avec le Secteur du Travail Protégé et Adapté représente pour les entreprises un levier de développement des achats responsables.Le Club Handicap et Compétences propose, dans ce guide, une première réflexion autour de la cotraitance avec le STPA en s’appuyant sur les pratiques de ses membres.

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Cotraiter avec le Secteur du Travail Protégé et Adapté

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Pourquoi utiliser le travail temporaire comme réponse à la problématique d’emploi des personnes en situation de handicap ?Si l’on observe le travail temporaire avec un œil d’expert, il est possible de déceler des raisons de croire en sa force intégratrice. Au-delà des contrats de courte durée et de la flexibilité, il faut aller regarder l’intérêt pour des salariés au profil souvent atypique et des entreprises aux attentes élevées de s’inscrire dans une démarche volontariste de construction et de renforcement des trajectoires professionnelles.

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L'intégration par le travail temporaire

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Pourquoi déclarer le handicap ?&nbsp;Si la déclaration du handicap se trouve dans les mains du salarié, qu’il faut convaincre et accompagner, l’entreprise a tout intérêt à donner à ses propres managers les clés nécessaires pour aborder sereinement cette question avec leurs collaborateurs.

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La déclaration volontaire du handicap

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Du maintien dans l’emploi au reclassement externe.La définition classique du maintien dans l’emploi, comme l’action de permettre la « continuité du lien contractuel entre un employeur et un salarié » est trop restrictive. Notre responsabilité d’employeur nous conduit à privilégier avant tout des solutions de maintien dans l’emploi interne soit par l’adaptation du poste, de l’organisation ou de l’environnement de travail, soit par un accompagnement vers un reclassement interne via la formation ou tout autre dispositif. Cependant, il convient de rechercher en parallèle des pistes externes, qui permettent souvent d’augmenter le nombre de solutions locales pour les personnes et ce, en termes de métiers, de possibilités d’évolution et surtout de réduction des contraintes. Il faut ainsi garder à l’esprit que ce qui est une contrainte dans un métier peut ne pas l’être dans un autre.

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